雪落得很厚，院子里堆了一层，脚踩上去“咯吱”作响。炕上的水壶咕噜噜地响着，屋里的人却谁都没动，气氛紧绷得像冬天的湖面。李三皱着眉，盯着老爹。老爹倒是稳坐如山，慢悠悠地喝了口茶，说：“你非要跟邻村那小子杠到底？他家那块地，你真抢得过？”

李三不服气：“凭啥是他的？当年分地不公平！”

老爹笑了：“那你是要打，还是要赢？”

李三没吭声。

老爹把茶杯放下，语气轻得像窗外飘过的雪花：“你真想赢，就去看看他的地，哪儿有水源，哪儿能走牛车，哪块地能种上庄稼。再去看看你自家地，到底是没法种，还是懒得种。”

李三愣住了。

——这才是高手的思维，永远不争一时高下，而是看清矛盾的本质，让它自己走向解决。

【创业者的必修课】矛盾是财富，不是负担

人生避不开矛盾。公司创业，合伙人之间的理念不合，员工和管理层的薪酬谈不拢，市场突然变了，老客户开始流失……有人把矛盾当成麻烦，有人把矛盾当成机会。真正厉害的人，都懂得把矛盾变成自己的资源。

有个朋友，刚创业时做内容培训，合伙人想主打“轻松有趣”的风格，他觉得应该“系统专业”。两个人争了半年，最后谈崩，拆伙。几年后，他再回头看，发现当年的“轻松有趣”已经成了市场主流，而他的“系统专业”也找到了高端客户，两条路都走得通。可当初，如果他们能换个角度，把“有趣”和“专业”结合起来，或许能成就更大的品牌。

矛盾的特殊性决定了，世界上没有完全对立的东西，所有的争论，只是站的角度不同。你觉得市场不认可，其实是你没找到那个切入点；你觉得孩子太叛逆，其实是你没搞清楚他在坚持什么。矛盾不是问题，而是对你的提醒——你要看得更远，想得更深。

【成长的必经之路】不争，不代表不赢

道德经里说，真正的战士不喜欢动武，真正的赢家不和人死磕，真正的管理者愿意站在别人后面。很多人误以为“不争”就是退让，实际上，不争是一种更高级的掌控方式。

朋友创业，最早是做手工定制产品的，客户谈价时，最烦遇到那种“你家这个贵了，我朋友那边便宜一半”的人。一开始，他试着解释材质、工艺、设计，结果争得面红耳赤，客户还是转身走了。后来他换了个思路，每次遇到这种人，就说：“您朋友那边确实便宜，要不您试试？如果效果不满意，随时找我。” 结果，过了几个月，那些客户一个个又回来了，态度还变了：“你说得对，便宜的果然不行，还是你家的靠谱。”

不争不是放弃，而是让别人自己去验证你的价值。高手不会硬拼价格战，而是让市场自然选择自己；父母不会逼孩子去学某样东西，而是让孩子自己去尝试、碰壁、回来再决定。真正的掌控，不是靠赢一场架，而是让对方愿意回头。

【抓住关键】你赢的，不是所有问题，而是最核心的问题

很多人忙了一辈子，到头来发现，自己只是在解决一个又一个的琐事，却没抓住真正影响成败的关键。市场竞争激烈，你以为问题是定价，后来发现是品牌力不足；创业团队内部争论不断，你以为问题是意见不合，后来发现是权责不清；孩子学习成绩下滑，你以为问题是懒，后来发现是他根本没找到兴趣点。

有个创业者，开了一家私房菜馆，生意一直不温不火。他觉得是因为菜单不够多，就拼命加菜品，结果后厨压力大，成本上升，反而更难做了。后来一个老客户提醒他：“你这家店，大家是冲着招牌菜来的，你的核心是‘特色’，不是‘全’。” 他这才意识到，自己的主要矛盾，不是菜品数量，而是如何让招牌菜更出名。后来他干脆砍掉大半菜品，专攻几道招牌菜，结果，客流量反而翻倍了。

矛盾无处不在，但你不能每个都解决，而是要抓住核心矛盾，其他问题自然会随之化解。

【最终的结局】矛盾是要走向统一的，不是永远对立的

世上所有的矛盾，最终都会有一个归宿——找到一个让双方都能接受的平衡点。这不是单纯的妥协，而是找到一个更大的方向，让矛盾自然化解。

一个朋友在大厂干了十年，创业和打工这两个矛盾一直困扰着他。他想要自由，但又害怕失去稳定收入；想要挑战，但又舍不得现有资源。纠结了好几年，终于在公司内部申请了一个“创新项目孵化”的岗位——既能有创业的感觉，又不用担心全盘失败。他发现，原来这两个矛盾根本不是非此即彼，而是可以找到一个结合点，让两边的优势都发挥出来。

真正厉害的人，都懂得让矛盾自己找到出路。夫妻之间的争执，归根结底是找到一种相处模式；工作和生活的平衡，不是非此即彼，而是找到让自己舒服的节奏；市场竞争，最终也会走向合作，因为长远来看，所有人的目标是一致的。

【懂这个道理，你就不会怕矛盾了】

李三后来想通了，地没必要争，他去和邻村的小子聊了聊，发现对方也有难处。两个人一拍即合，合伙种菜，生意做得风生水起。老爹坐在炕上，看着两个年轻人忙前忙后，笑得胡子一抖一抖。

人生里，矛盾不会少，但每一个矛盾的背后，都是一次让自己变得更强的机会。真正厉害的人，不会被矛盾困住，而是利用矛盾，找到一条更宽广的路。

所以，遇到问题别着急上火，别急着争输赢，先想想，这个矛盾能不能为你所用？