01 钱真的稀缺吗？还是只是思维被困住了？

如果问十个人：“钱是稀缺的吗？”大概有九个会回答：“当然！世界上的钱是有限的，资源是有限的，所以必须去争取。”这个回答听起来很理所当然，甚至让人觉得有种“社会达尔文主义”的味道——弱肉强食，赢者通吃。

但真的是这样吗？钱，是有限的吗？

站在一个静止的点上看，银行账户里的余额确实是有限的，社会上的货币总量也是有数字的。但财富的本质，从来不是某个固定的“总量”，而是流动性。

想象一条河，河水流过村庄，人们可以用水灌溉农田、煮饭、清洁，甚至驱动水车磨面。对河边的村民来说，水流的速度、方向、渠道比水本身的“总量”重要得多。如果河水被引导得好，它就能持续带来价值；如果被堵住了，再多的水也只是形成一片死水塘，无法滋养生命。

钱也是一样。财富从来不是稀缺的，真正稀缺的是让财富流向自己的能力。

那种认为“钱是稀缺的，所以要去争夺”的人，其实是把钱看作了一种固定的资源，而不是流动的能量。这样的思维模式，会让人不由自主地进入竞争模式，陷入焦虑：“市场上已经有那么多人在做，我还能做什么？”、“赚钱的机会被别人抢光了，我还能分到什么？”

但事实是，每一天，都有人创造新的需求、发明新的商业模式、打造新的市场。钱，不是固定在那里等待分配的，而是随着人的创造力不断涌现出来的。世界上没有“静止的财富”，只有“流动的财富”。

02 没有钱，真的意味着“缺乏”吗？

“我现在没钱，说明我处于一种缺乏的状态。”这句话，看似符合逻辑，但其实是个彻头彻尾的陷阱。

钱，是交易的工具，而不是价值本身。如果一个人此刻账户里没有钱，那只是意味着“暂时没有让钱流向自己的渠道”，但不意味着他缺乏创造财富的能力。

在《搜神记》里，有一个商人，原本经营茶叶生意，家境富足。但一次意外，他的货船被劫，所有积蓄瞬间化为乌有。他的家人和朋友都劝他放弃，觉得他已经一无所有。但商人没有认同“自己一无所有”这个观念，而是开始思考：“我还拥有什么？”

他开始帮人介绍货源，靠信息差赚取微薄的佣金；后来，他观察到哪些茶叶品种最受欢迎，就说服茶农和他合作，用“未来销售分成”的方式换取供应；最终，他不仅恢复了原本的财富，还比以前赚得更多。

这个故事说明了什么？一个人是否真的“缺乏”，不是由账户余额决定的，而是由他如何思考决定的。

如果认为“没钱=缺乏”，那大脑就会自动进入“防御模式”，开始缩小自己的行动半径，变得越来越保守，越来越害怕尝试。相反，如果意识到钱只是交易的一种形式，而自己的能力、资源、人脉才是财富的真正来源，那么即使此刻口袋里没有一分钱，也能找到让财富流动起来的方式。

03 赚钱，不是战斗，而是创造价值的结果

“赚钱是一场战斗，要想尽办法击败竞争者。”这句话，是许多人深信不疑的“商战法则”。

但奇怪的是，那些真正长期赚大钱的人，很少是依靠“战斗”获得财富的。他们的成功，往往不是因为击败了谁，而是因为创造了新的价值，让更多人愿意主动把钱交给他们。

看看身边的成功者，他们赚的钱，真的靠“打败别人”来的吗？

乔布斯创造了iPhone，不是因为他“战胜”了诺基亚，而是因为他创造了全新的交互体验，让人们主动选择苹果。
村上春树成为畅销作家，不是因为他“战胜”了其他作家，而是因为他的文字让读者感到共鸣，所以他们愿意买他的书。
一个普通人能靠知识付费赚钱，不是因为他“击败”了谁，而是因为他分享的信息对别人有用，所以愿意付费。

商业，不是战场，而是价值流动的场域。真正赚到钱的人，不是那些“抢市场”的人，而是那些创造市场的人。

04 如何彻底破除这些“钱是稀缺”的集体幻觉？

今天，先观察一下周围的财富流动。走进一家餐厅，看看人们在花钱的地方是什么？是食物、环境、服务？他们为什么愿意支付？如果钱是稀缺的，为什么每天仍有无数人愿意花钱？财富始终在流动，问题是——如何让它流向自己？

找到自己能够创造价值的方式。不去想着“如何战胜别人”，而是思考：“我能为世界贡献什么独特的价值？”创造价值的人，从来不需要“抢市场”，因为市场会主动向他们靠拢。

从今天开始，不再说“钱是稀缺的”。相反，可以用一种新的语言——“钱是流动的，我的任务不是争夺，而是找到流动的方向。”试着调整这种认知，看看一个月后的思维状态有什么变化。

财富，从来不是一场抢夺战，而是创造力的流动。当一个人真正理解这一点，他的整个赚钱方式都会发生改变。

今天，让这场转变发生！