你有没有这样的经历？你花时间给朋友提供建议，结果对方依旧按原来的方式做事；你努力为客户提供服务，客户却转头选择了别人；你无私地分享自己的知识，却发现真正受益的并不是听你讲的人，而是那些行动的人。

很多人觉得，给予别人更多，就会得到更多。但事实是，光是给予，不等于真正的影响。如果你不理解这个关键点，你的帮助可能只是停留在表面，甚至被别人当成“无关紧要的信息噪音”。这篇文章会带你重新理解“给予”这件事，让你的付出真正带来价值。

为什么“给予”并不总能让人受益？

你一定见过这样的人：他们的社交媒体上布满了励志金句，转发各种“成功秘籍”，但他们自己的生活却并没有什么改变。再想想你自己，是否也曾在某些时刻收到过建议，却完全没放在心上？

这背后的原因很简单——信息本身没有力量，只有被行动承载的信息才有力量。

换句话说，如果一个人没有准备好接受改变，你给再多的建议、提供再多的帮助，也只是一种“无效输入”。就像一个没有消化能力的人，你给他再好的食物，他也无法吸收。让别人得到更多，不是给他更多的信息，而是让他能真正消化这些信息，并行动起来。

如何让你的帮助真正对别人产生影响？

如果想让别人得到更多，你不能只是单方面给予，而是要调整你的方式，让对方真正吸收、内化，并愿意行动。这里有三个关键策略。

第一，减少“输出”，增加“输入”

很多人一开始就想着“我能教他什么？”“我能帮他做什么？”但真正有效的方法是反过来——先听，再给。

想象一下，你去看医生，你希望医生一见到你就开始开药，还是先详细询问你的症状？同样的道理，在你提供帮助之前，先去理解对方真正的需求，而不是假设你知道他需要什么。

最好的方式就是问高质量的问题：

• “你觉得现在最困扰你的问题是什么？”

• “你之前尝试过哪些方法？结果怎么样？”

• “如果你能解决这个问题，对你最大的好处是什么？”

这些问题不仅能帮助你找到真正的关键点，更重要的是，它让对方自己开始思考。他们的答案，往往比你直接给的建议，更能促使他们采取行动。

第二，别急着给答案，帮助对方找到自己的答案

很多时候，我们给出的建议并没有真正触及对方的核心需求，因为那是我们的答案，不是他们的答案。

一个很经典的例子：一个朋友想辞职创业，问你：“你觉得我应该辞职吗？”大多数人会给出自己的看法，比如“当然要辞职！要勇敢追梦！”或者“别冲动，现在经济环境不好。”

但真正能让他受益的方式是，把问题还给他：“你最担心的是什么？”“如果五年后回头看，你会后悔没有尝试吗？”“你希望你的工作能带给你什么？”

当你这样做，对方就会开始深入思考，而不是被你的答案牵着走。这种方法不仅能让他们更清晰自己的想法，也让你的影响力变得更有力。

第三，让帮助变得“可执行”

如果你想真正让别人得到更多，就必须明白一个事实：信息本身是无效的，只有能被执行的信息才有价值。

这意味着，你的帮助，应该是可执行的，而不是只是概念性的。

比如，有人问你：“我想学 AI 赚钱，但不知道从哪里开始。”如果你只是说：“你要学习 AI 的底层逻辑，要有市场思维，还要懂变现模式。”这对他来说，依然是个大山，完全不知道下一步该怎么做。

但如果你说：“今天你先做一件事，去 ChatGPT 上输入‘如何用 AI 生成公众号文章’，看看它的回答，尝试写一篇文章出来。”这就变成了一步可执行的行动，对方能立刻去做，立刻看到反馈。

简单来说，如果你想帮助别人，就不要让他们陷入“思考模式”，而是让他们进入“行动模式”。

24 小时挑战：用这三步，让你提供的帮助真正有用

现在，给你一个简单的 24 小时挑战，亲自体验这个思维方式的力量。

1. 找一个你想帮助的人，先问他 3 个关键问题（而不是直接给建议）。

2. 在他的回答基础上，引导他自己找到答案，而不是直接告诉他该怎么做。

3. 给他一个24 小时内能执行的具体行动，观察他的反馈。

你会发现，真正能让别人得到更多的，不是你提供了多少信息，而是你是否让他产生了真正的行动。

试试看，也许你的世界会因此而改变。

by 楠哥 红尘炼心，知行一体。