今天有两件事影响到我情绪了，比较低落。

一个是早晨6:00起来给larry打电话打不通，关机。他给甲方承诺的昨天完成的三个事项，一个也没完成，也没发给对方，大清早对方就在问进度。我电话、微信larry都不回。

这瞬间让我头发懵。不带这样的。

到8:00多 他看到我微信回我信息的时候，又找了个理由，说昨天熬不住了11点就睡了。其实我只是信他一部分，他大多数时间在应付别的事情，耽搁着这个项目的进度，但我也不好说什么。

这个项目从开始信誓旦旦给我时间，到一推二推，今早是第三推了，给人感觉很不好。

这个事儿，让我有点后悔交给他，应该找另外一个朋友，他时间充裕。

在larry把他那一堆项目处理好之前，不能找他合作了，耽误事。

这是其中一个影响我情绪的事情，也就是larry不守承诺。让我担心在方总那边建立起的信任受影响，并且在松松圈子里我信誉受影响。做人受承诺太重要了。而一般人好像真很难百分百做到。

这个我一定要作为自己的座右铭，哪怕我接少点活儿，挣少点钱，也不能虚假欺骗对方。比如设定项目时间一定要足够精确和宽松，这就要求自己必须把任务足够细化，才能有一个比较准确的时间预估。

我这人对违约，不守承诺的心理负担、心理压力非常重。

最后为了解决因为不受承诺导致的延期，我跟larry把他手头这个项目的工作做了拆分，拆成了10个细项，并明确了每个小项目的时间，这样就更精确了，并且一直盯着他的进度。之前没有盯他，是基于对他的基本信任，但看来这种信任是靠不住的，在他手里很多事并行的时候，凭啥这个事儿就一定要优先呢？是吧。

这种做法一是体现我们的诚意，二是让larry心里更有数，估算工期也更准确，免得承诺跟空气一样，随口说个时点然后完不成，三是开的腾讯共享文档让他们心里有数，不至于在暗箱里心头一直牵挂担心，四是这样让他们计划变动的风险降低，节省对方成本。

另外一个事儿是嗲嗲最近身体不好，感到全身无力。

妈也没上心经管，还说嗲嗲越将就越不得了。

妹妹看到嗲嗲不太对，已经有几天了。昨天给我说了我立即打了电话给妈，然后问了下嗲嗲情况，嗲嗲怕给我们添麻烦，也不说实话。

今天早上妹妹说带嗲嗲去中医院检查，我同意，刚告诉我结果，说肺积水。跟去年冬天一样。去年抽了肺积水以后管了一年。老了，身体积水不能很好的代谢出去，积累在胸腔里，人就难受，不爱吃饭。

看是不是明天就带嗲嗲去长阳住院，抽下积水。

江天，记住，做儿女，孙子，就得孝顺，钱就是用来做这些事情的。