昨天写了篇文，是跟栋哥还有小弟沟通后的结果。

栋哥那边可以提供AI研究院招牌的授权，以及AI课程授权。

小弟那边本来就在做他自己业务的线下地推，我呢，想到正好结合栋哥提到的建立本地社群和行业社群一起来推动。

就着这个话题跟小弟做了比较详细的沟通。从哪里去找线下地推的客户池塘，到选什么礼品，到礼品上是否要印二维码，用普通微信群还是企业微信群，在他最近推动的周边一日游大巴车车开动后还是开动前20分钟这样的推广时间节点，地推第一波的种子用户达到多少，开始启动群里的二轮传播，当第一个群做起来之后，开始第二第三个群，搞到50个甚至100个类似的本地行业群，覆盖10万-20万本地人，卖啥都搞钱等等。

这一聊聊嗨了，跟我以前屡次一样，兴奋异常，觉得这事儿可行的没边。

文章发出去以后，得到三个人的反馈。 

一个是我妈，我妈关注点在文中提到的某人58元在他微信社群里推广一次，300个群优惠，算一下要17400元。我妈劝我莫搞，莫还没赚啥钱，又砸一坨进去。我劝我妈放心吧，没那么傻。58元投一个群为了我几个阅读，不划算。我目前的公众号不是可以直接转化的产品落地页。况且他58元能转化几个阅读都很成问题，更甭提成交了。 

还有一个是AI3000人论坛群一朋友，我发出去没几分钟就删了，因为中间涉及到一些商业秘密没有注意，在小弟提醒下删掉了。他眼光敏锐追了过来，我把修改过后的文章扔给了他。他提到那种本地社群他以前大批量投过，投一个月，合起来一个群1块钱都不到，最后几乎没啥效果。两相一比对，我联系的那个贵的多了，一次就得58，但他的群的质量是否就比这位朋友实操过的高呢？说不清楚。我想既然是用来做广告的群，接我这家，也接别家，质量也高不到哪儿去，只怕也是死群居多。所以前面的合理怀疑是靠谱的。

这位朋友提到一个信息点，就是社区群很多是死群，这自然让我联想到我去做社区群也容易做成死群。

为什么会死群呢？因为没有持续的核心价值，没有能够长期维系的纽带，比如一个村的村民群，因为日常交易、日常互助、上级信息传递、电网维修等，它可以保持长久活跃，一个技术群，大家都爱划水、摸鱼，天南海北的聊，偶尔讨论下技术问题，尤其还有相亲八卦都话题，也不容易死。这些群有一个共同特征，有人维护，大家共同珍惜，广告很少，在里面能找到乐趣。属于高质量群。

而有些纯纯因为某个商家搞起来的群，这也不让分享，那也不让说，而且除了他自己售卖产品之外，大家几乎也不关注，尤其他产品还又贵又一般，这群从建立那天就死了。比如我去年加入的一个社区喜得鸭（卖卤鸭）的群，从进去，除了他们自己推各种广告，招聘，或者新品外，其他人几乎不说话，偶尔有个发广告的还被警告。所以今年他门店也倒闭了，群也死了。 

我觉得群死就是缺乏运营，缺乏价值提供，缺乏几个活跃的意见领袖似的人。

还有就是栋哥的反馈，说我写的那篇缺少闭环，也就是有地推建本地社群的思路和流程，但没有落地变现的思路和流程。于是在本文里补全。

我们该如何实现价值闭环。说白了，就是我们该如何将我们的时间、金钱、精力、人力、物力的投入给收回来，并且将本地社群这座金矿激活，变成大伙儿的摇钱树，同时还让群成员得到足够的价值满足，成为他们生活、工作、玩乐的必要助手呢？

我的思路如下：

首先这是一个本地AI普及及落地应用社群。也就是前些年阿里搞的农村淘宝、农村电商的免费培训那种，让AI落地到三四线城市市民中间去。

有人讲，AI离我还很远，我学它干嘛呢？真的很远吗？似乎在你周围还感觉不到岗位被替换，人员被替换，所以没有危机感，也没有什么动力去学它。如果这么想，这么惰怠，那只怕将来第一波被替换的就是你。想下以前纸质化时代，和后面的电子办公时代，这个世代交替的过程里，有一大批人因为不会电子办公而被淘汰出局，这个过程润物细无声。AI到来一样，大面积普及的时候，必然有这么一轮淘汰和洗牌的过程。

这样去想的时候，提前学习掌握AI思维及技能，就是未雨绸缪，立于未来不败之地。

另外在CHATGPT无限逼近人类某些较为低级和重复性、可替代性脑力劳动方面，它表现相当优异，难道不想利用AI的这种优势为自己打造一副趁手的弓箭和火器，在职场上异军突起吗？或者利用它的优势来锻造出自己一套赚钱的六脉神剑，抢占这片蓝海市场吗？

所以基于以上判断，可以利用社群的AI属性，做AI知识的公益普及，AI资讯的分享，然后二筛有进阶需求的客户分流去购买AI专栏，学习栋哥prompt生产力训练营，或者生产其他AI产品，比如电子书或者实体纸质书籍，或者结合视频号售卖AI软件、AI数字人等等。当然还有一个方向就是为企业提供AI内训，帮企业实现某些岗位的替换，用AI来帮他们降本增效。也就是栋哥已经经过验证的AI助手自动化的方案。

这是第一方面，这一方面其实完全可以脱离本地社群的属性来做。

但既然我们做的本地社群，依赖于本地人脉，除去AI的普适性价值属性还有增值属性之外，其他属性就还给“本地”。

本地社群的价值在于，本地闲置物品互换，本地信息互通，本地人员相亲交友，本地商品流通等等。

这一面向就非常贴合我弟正在做的业务，他提供几方面价值，第一空调清洗，第二带本地团旅游，第三售卖本地商品，第四做本地中间其他服务掮客。想象力还是蛮大的。

我给他的构想是，围绕昨天新注册的公众号，他的视频号，以及一套电子名片，还有未来搭建一套服务交易平台（小程序），撮合买家跟服务师傅达成交易。公众号负责粘住人，因为我给他的定位是一个农村百事通样的刊物，力求有趣，有价值，中间少不了穿插他的服务的包装推介，以及他及他的师傅们提供服务的故事和场景，这样可以立体的给社群成员传递他们的服务价值，一旦有需求就会在他这里或者平台产生交易，另外视频号可以将服务更具形化，视觉化，让潜在雇主更直观感受到服务氛围、服务质量等等，促进后续成交，电子名片当然是另一种直观传递服务信息的手段，平台用来实现自动化交易，规模化交易。

串联以上构想便可形成一套较为清晰的本地社群的商业化、娱乐化、价值化玩法。避免成为死群。另外如果群成员有广告需求，咱引入机器人检测那些行为，定期推送群规，发现即送飞机票，除非付费开白名单，意思就是给我们运营方付费100，允许每天推送一条不违法广告持续一个月。

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