一个普通三本学生的自述：出身农村，努力10年成为大学老师，所谓宿命，到底能不能动？
有些路你走得太久了，会忘记自己当初为什么出发。我坐在办公桌前，夜里十一点，批着学生交来的作业，忽然想起十几年前我在“考研楼”里翻窗而入的那个冬天。楼道冷得像铁管子，墙角的积雪还没化，我把书从包里拿出来摊在课桌上，手是硬的，鼻尖也是硬的，只有眼睛还热着。我那时候真是笃定得过分，觉得“他能做到的，我也能做到”。现在回头看，那个“他”可能早就不记得这些楼道、桌椅、...
假设我没有事业起飞、财务自由，今天我会活得很惨么？
有时我会想，如果我这辈子没大起大落，没事业高飞，也没有特别富有的家底，我会不会过得很惨。这个问题像颗钉子，钉在某个深夜，别人都睡了，我还在发呆的时候，它就自己冒出来了。说实话，年轻的时候不觉得平凡有什么问题，那时候觉得只要努力，迟早会“变得不平凡”。但年岁一天天长，现实的轮廓越来越清晰，才慢慢明白，大多数人活到最后，终究还是要面对那个最朴素的选项——不太穷，...
《长安的荔枝》票房破4亿，口碑爆棚，电影看哭无数观众：工作而已，千万不要内耗自己
有段时间我特别怕打开手机，怕看到工作群里突然跳出一句“你有空吗”，怕早上醒来就要立刻回邮件、立刻动脑、立刻进入状态。那种日复一日像齿轮一样转动的节奏，压得人喘不过气。不是说我讨厌工作，而是有些时候，它像一个慢慢上紧的发条，一点点把人内耗到精疲力尽。后来朋友带我去看了《长安的荔枝》。本来也没多大期待，以为又是一部古装花活，结果看着看着哭了。不是那种情节煽情的哭...
35岁时我决定转行：找一门越老越吃香的职业
親愛的朋友：① 人生從來不是一次成型，而是一次次選擇、一次次生長。三十五歲，對許多人來說，似乎已經是「應該安定」的年紀。可我越來越明白：生命的深意，從來不在於早早確定方向，而在於——當我們看清舊路已走到盡頭時，還願不願意放下自我認同、身分標籤，重新走入霧中，尋找那條真正適合自己的小徑。四位轉行的朋友，每一位，都曾在過往的專業中走出不錯的成績。但他們選擇停下來...
靠写作在体制内实现3连跳后我发现：在正确的路上前行，人生才会有盼头
親愛的朋友：① 生命裡真正有盼頭的時刻，往往並非來自外在的升遷與掌聲，而是來自內在某一刻的覺悟——意識到，自己其實可以走在一條清明而正直的路上。年少時寫得一手好文章，也許只是一種天分的展現；可當歲月推我入一座重重規範的體制，寫作忽然變成一種責任、一種考驗，甚至是一場持續不斷的內在對話。② 我以為，只要夠努力，就能被理解。但現實中，努力往往不會直接兌現為被接納...
工作能力强的人，凡事都有方法论
親愛的朋友：① 能力強的人，並非生而有術，而是凡事有法。我常在靜夜中想，為什麼有些人面對問題總是沉穩堅定，而有些人一碰風浪就驚惶失措。後來我漸漸明白，差異不在資源，也不在天賦，而在於是否擁有方法論的覺知。方法，是心之秩序。是面對混亂時，不被情緒捲走的一縷清明。方法不是冷冰冰的流程圖，而是讓人在無光之處，也能走穩下一步的腳步聲。就像走山路的人，即便摸黑，也知道...
31岁董宇辉离职！在绝望中寻找希望，总会迎来自己的辉煌
親愛的朋友：① 這一切的起點，不是爆紅，而是一個靜靜發亮的內心。當社會的聚光燈轉向一個人，我總是想知道，在人們看見他之前，他曾如何看見自己。董宇輝離開「與輝同行」，從眾聲喧嘩中抽身，看似突然，其實他的每一個選擇，都從那場深埋於心底的對話開始。他說：「人是萬物的尺度。真正的工作，是影響人的工作。」這句話不是他說的，是他父親說的，而他父親又是從古希臘哲學書上看到...
董宇辉离职！重看他在央视演讲发现，这一天早就注定了
親愛的朋友：① 一個人離開熟悉的岸，不是因為他不愛這片水域，而是他終於聽見內心深處對海洋的召喚。董宇輝的離職，看似突然，實則如月亮離開雲層，是早已注定的光照。從教室到鏡頭，從教學到直播，他像一株頑強的草，在磚縫中尋光，終於開出自己的名字。很多人說他紅得太快，也跌得太快；說他情懷太滿，也不懂商業。但當我們重看他在央視的那場演講，就會發現：他一直知道自己要走的，...
职场被穿小鞋，小红书断更：我在这里找到了新出路
親愛的朋友：① 人走到某個交叉口時，真正該轉彎的不是路，而是心。當職場的風刮過來，穿透不是表層的業務流程，而是心底那份曾以為穩固的信任感。有人在會議上無聲地遺失了公平，有人在崗位間被隱形地「穿小鞋」。這些事，在職場不是新聞，卻總會讓身處其中的人，感覺整個世界都錯位了。她原是優秀的新媒體運營者，負責的帳號位列前茅，是實打實的付出。但在主管「外行指令」下，原本合...
在公司，千万不要共情领导！
親愛的朋友：① 共情領導，是一種過度把「他人之心」放進自己生命裡的迷失。我曾以為，理解上位者的辛苦，是職場中難得的溫柔。直到有一天，那溫柔反噬成了自己的枷鎖。一位同事在離職前，深情款款地告別，滿眼對領導的敬意與感恩。他在酒席間反覆說：「他真的是個很有人情味的領導。」可是沒過幾天，會議桌上，他的名字成了反面教材。從「有能力的員工」變成了「自以為是的離心者」。我...