无尘阁日记

一篇文章,彻底讲透如何认识你自己

认识自己,是一生中最难也最重要的功课。人们总想去追逐世界的喧嚣,却常常忽略了自己心里的声音。文章里提到德尔斐神庙的箴言:“人啊,认识你自己”,这句话之所以跨越千年仍然让人心头一震,是因为我们每一个人都逃不过与自己对话。一个人若不认识自己,他的选择就像在黑夜里摸索,可能偶尔幸运,但难免走错路。为什么当下要特别强调“认识自己”?因为今天的社会选择太多,诱惑太多,...

一个40岁的人给你提个醒:人生下半场,你一定要明白这6件事

人到中年才明白,人生真正的修行,是学会放下抓不住的,珍惜还能拥有的。40岁常被人称为“不惑之年”,可真走到这一刻,很多人发现所谓不惑并不是没有疑问,而是学会带着困惑继续走路。年轻时的我们,容易以为有一个终极答案,能一次性解开所有谜团。但走过半生,才知人生没有定数,只有选择。正因如此,作者才写下这六件提醒:读书、独处、喜欢的事、友情、爱情、离别。这六件事,看似...

这些让你重新思考人生的建议,你一定要知道

真正阻碍我们成长的,不是无知,而是自以为懂。在快节奏的时代里,人们习惯于抓住一个结论不放,习惯用过去的经验推演未来的答案。这样做当然能带来某种安全感,但它也悄悄筑起了一堵高墙,把我们困在自己的回音室里。久而久之,我们以为看见的就是世界的全部,以为手里那一点点道理,就能解释所有复杂的局面。其实,人生的许多卡点,往往不是因为不知道,而是因为不愿重新思考。亚当·格...

冯唐:成大事者,必经的3个阶段

真正能成事的人,先学会与自己和解,再学会带人同行,最后才撑得起一个格局。世间人人都渴望“成事”,但“成事”并不是一纸捷径,不是靠运气撞进来的机缘,它更像是一条修行路,要经过泥泞、要经过火焰、要经过风雨。冯唐在书里说,成大事者必经三个阶段:先要管理自我,再要管理团队,最后才是管理公司。听起来像是世俗的“成功学”,可若细细琢磨,就能发现其中隐藏着道家的自在、佛家...

为什么太要强的人,反而混得没那么好?

凡事过了头,就会失去平衡。这句话放在人生里,尤其贴切。我们从小被教育要争气、要努力、要赢,可往往忽略了另一面:过分要强,可能带来的不是成就,而是孤立与挫败。张良计的文章说得透彻:太要强的人,往往混得没那么好。不是因为他们没有实力,而是他们把“赢”看得太重,把“我”放得太满。修行之人读来,能体会到这是在提醒我们:人生的道,不是蛮劲硬拼,而是懂得进退。文章开头就...

比愚蠢更可怕的,是低层次聪明

比愚蠢更危险的,是那种自以为聪明的小心机。人们常常害怕愚蠢,却很少察觉到低层次聪明的可怕。愚蠢往往显而易见,让人容易警觉,而低层次的聪明却披着光鲜的外衣,表面看起来机灵伶俐,实际却暗藏陷阱,害人害己。生活中,不论是职场、学业还是人际交往,多少人正是被这种“聪明”所累。文章所说的“聪明是一种能力,智慧是一种境界”,点出了根本。能力未必等于境界,耍小聪明未必等于...

粥左罗:用鲁莽定律开局,用迭代思维持续行动

人生的难题不是看不见未来,而是因为迟迟不开局。很多人困在原地,并不是因为没有方向,而是总想等一切准备妥当才迈出第一步。可世间哪有万事俱备的开局?正如粥左罗在文章中说的,迭代才是通向目标的路径,而鲁莽定律才是破局的钥匙。人生不是一锤定音,而是一个不断试错、不断修正的过程。你以为要先完美再开始,结果错过了最好的时机;你以为要看见才相信,结果因迟疑而永远见不到结果...

沉默病,才是公司的顽疾

敢说真话的公司才有未来。在许多组织里,我们常能见到这样的场景:会议室里,老板提出一个决策,大家纷纷点头称是,几乎没有异议。表面看,这是团队意见一致,实际上,却往往是沉默的螺旋在作祟。没人敢说“不”,并不是因为大家真的同意,而是因为害怕被孤立、被否定、被打压。于是,表面的平静背后,暗流汹涌。真正的危机,正是这种沉默。因为沉默意味着信息的阻塞,意味着决策者失去了...

专访北京丁克家庭:养儿不防老,无人送终不可怕

活着到底要不要孩子,这其实是在问人为什么而活。在街头巷尾,人们议论着婚姻、生育、养老,好像这是一条写死的轨道:结婚、生子、养育、送终。但生活不是流水线,它像一片辽阔的旷野,给了每个人选择不同路径的自由。有的人愿意延续血脉,把爱与责任寄托在孩子身上;也有人选择丁克,把时间与精力留给自己与伴侣。看似是两个截然不同的答案,其实背后都在回应一个相同的疑问:怎样活才不...

知识就是力量,但良知才是方向

真正能托举生命的不是聪明,而是心里的那一点良知。我们生活的时代,知识越来越多,信息越来越快,屏幕里一个接一个的答案,几乎什么都能查得到。可是当我们静下心来,会发现一个奇怪的现象:知识增长了,但人的心并没有更安定,社会的热闹反而伴随着迷茫与躁动。鲍鹏山先生在文章里提醒我们,知识纵然重要,却不是最终的依靠,良知才是引领方向的灯火。这并不是在否认知识的价值,而是要...