我辞退了一名高层经理：只会做管理的人，不适合当领导
那天，我突然想起几年前的一个场景。夜色已经很深，办公室只剩下几盏昏黄的灯。我把一位销售副总叫到会议室，他三十出头，神情倔强，眼神里带着一种自以为是的正气。他刚刚又因为一个下属的失误大发雷霆，把人骂走了。那个被骂走的年轻人，业绩一向不错，本该是团队里的中坚力量。可惜，愤而离开。对公司是损失，对他自己未必不是解脱。我对那位副总说，该罚罚，该骂骂，但你不能把人罚跑...
什么样的领导，值得你一生追随？
冬天的清晨，工厂的汽笛声像刀子一样划破寂静。年轻的技工小李把手插在口袋里，跟同事们一起慢吞吞走进车间。他低声嘀咕了一句：“领导又要检查了，赶紧装个样子。”周围人都笑了笑，动作依旧敷衍。看似开玩笑，实际上透出无奈。大家不是不懂努力，而是心里没有那个“值得的人”。问题也在这里——什么样的领导，才值得你一生追随？这个问题，比很多人想的都要尖锐。表面上，领导有权力，...
啃老10年，31岁，我第一次出门找工作
清晨的风有些凉，韩奕推开家门时，手指微微发抖。他盯着那道门框，好像那是把他困了十年的牢笼。第一次要去上班，三十一岁的他穿着一件紫色衬衫，扣子系到最上面，头发剪得利落，整个人看起来有点生硬，却带着一种生怕别人看透的紧张。他知道，这一刻不是简单地走出家门，而是要与那十年啃老的日子，做一个撕裂般的告别。十年的宅居，让他几乎失去了时间感。每天睡到中午，吃母亲留在桌上...
为什么每个CEO都应该带团队看一遍《1921》？
雨夜的影院里，坐满了人。屏幕闪烁，《1921》缓缓展开。不是每个人都熟悉那段历史，可当镜头拉近，那些年轻面孔的坚定与澎湃，足以让人心口一震。平均年龄二十八岁，一群人聚在上海法租界的小楼里，手里拿的不是金钱筹码，而是用命去试探未来的纸张与火种。他们没有答案，却敢于开局。看着他们，你会突然明白，为什么每个CEO都该带团队看一遍这部电影。很多人以为，CEO要带团队...
如何让别人自愿追随？详解「五级领导力」
那天，一个年轻的创业者坐在空荡的会议室里，灯光有些冷，他手里攥着厚厚一叠简历，却盯着桌面发呆。公司已经到了要扩张的阶段，可他突然发现，自己招不到合适的人，也留不住核心骨干。一个老同事拍了拍他的肩，说了句半开玩笑的话：“你不是老板吗？他们为什么不跟你？”这句话，像一根细针，扎在心里。人为什么愿意追随另一个人？是因为职位的压迫，还是因为情感的吸引？是因为绩效的证...
离职创业3年后，我重新反思「人最大的悲哀，是错把平台当本事」
深夜的咖啡馆里，我偶遇一位刚离职的朋友。桌上摊着一份未合上的辞职信，他盯着那几行字发呆，像是在问自己：离开了公司，我究竟还剩下什么？很多人会在这一刻陷入同样的困惑，怀疑自己一路走来的努力，是不是不过是平台的影子。当光环散去，个人的价值还能不能被看见。人最大的悲哀，从来都不是离开平台后的落差，而是误以为平台就是本事。很多老板喜欢挂在嘴边的一句话是：“没有我们公...
我35岁，做了12年普通职员，中年叛逆期裸辞转行：当你的人生卡住时，你需要纵身一跃
凌晨的地铁站里，最后一班车刚刚驶离。一个穿着衬衫的男人，手里提着电脑包，站在冷清的月台边。他看了眼手机，跳出一条通知：公司群里有人在讨论新项目，语气兴奋。他盯着屏幕几秒，忽然感觉胸口一阵发闷。他知道，如果是五年前的自己，此刻一定也会跟着热血沸腾，可现在，只剩下疲惫。他心里冒出一个念头：这样的人生，还要继续吗？很多人会在三十五岁左右，突然撞上一堵无形的墙。那堵...
只有平庸的人，才总处于「最佳状态」：给管理者的7个建议
深夜的办公室，灯光只剩下一盏，电脑屏幕的蓝光映在脸上，显得有些冷。李强靠在椅背上，手里捏着一份还没批完的报告，心里却突然冒出一个念头：是不是我现在太顺了？部门业绩稳，团队也没什么大问题，日子过得轻松得出奇。可就是这种轻松，让他莫名有点慌。他忽然想起一句话——只有平庸的人，才总处于最佳状态。这句话像一把钝刀，慢慢划开了他心里的那层保护膜。是啊，如果一直在最佳状...
俞敏洪新东方内部演讲：优秀的人具备的8个特点，大部分人两个都做不到
雨后的校园，梧桐叶滴着水，一群年轻老师聚在走廊里闲聊。有人笑着说：“俞敏洪刚才在礼堂的演讲，你们听了吗？他说优秀的人有八个特点，大部分人连两个都做不到。”笑声过后，空气里留下了一丝凝重。大家心里都在盘算：那我到底算哪一种？优秀这个词，听起来像是遥远的高台。可当一个过来人把它拆解成八个具体的动作时，你会发现，它既近在咫尺，又难如登天。因为它并不是挂在嘴边的口号...
公司来了个阿里人……
深夜的茶馆里，一个年轻的创业者拍着桌子，喊出一句让全场安静下来的话：“公司来了个阿里人，兄弟们，小心点。”那一刻，茶杯的碰撞声和小炒的油烟声都像是退到背景里，只剩下这句话在空气里盘旋。没有人笑，大家都心照不宣地交换眼神，仿佛这是一种能改变空气密度的存在感。身边有过阿里人的人，大概都懂这种氛围。一个本来松散的局，一旦他开口，气氛立刻凝固成会场模式。他习惯先铺垫...