AI写的是”正确”,人写的是”真实”。
最近我发现一个现象:公众号里的文章,越来越像了。
开头都是一个设问,中间都是”首先、其次、最后”,结尾都是一段升华。句子很通顺,逻辑很完整,挑不出毛病。
可是读完,什么都没留下。
你甚至能一眼看出来:“这篇是AI写的。”
AI写作,已经铺天盖地了。于是很多写作者开始焦虑:AI几秒钟就能写完一篇文章,我们这些花几个小时...
一篇文章的命运,在你动笔之前就已经决定了七成。
我发现,很多刚开始写公众号的人,都栽在同一个坑里。
他们花大量的时间打磨文笔:一个句子改十遍,一个比喻琢磨半天,一个结尾推翻重来。
文章写得很漂亮,发出去,阅读量两位数。
于是开始怀疑自己:是不是我写得不够好?是不是我不适合写作?
其实,问题根本不在文笔。
问题在于,你写的东西,没人关心。
选题,是文章的”...
一个人最被低估的资产,是他写下的东西。
我发现,身边很多人都有一个共同的困境:明明很努力,却怎么也攒不下”自己的东西”。
上班八小时,下班累成狗。干了十年,换一家公司,一切从头开始。经验在别人的系统里,客户在公司的名下,功劳在领导的报告里。
你付出的时间,全都卖给了别人。卖完就没了。
而写作,是极少数能让你的时间”一份卖很多次”的事情。
你的经验,正在一...
前两篇聊了”为什么要节奏”和”怎么把节奏打出来”。有老板追问我一句,特别扎心:
“江天,我方法都懂了,可为什么有些企业这次赢了、下次又输了?业绩忽上忽下,组织也不稳,像打摆子?”
这问题,才是经营分析真正的终点。
前面讲的月看盘、季打仗、年校准,是”术”。今天这篇,讲落到组织和人才上的”道”——节奏要变成体系,得靠机制、人才、组织三件套,而不是靠某个人。
一...
上篇我说了,经营分析不是一场会,是一套节奏——月看盘、季打仗、年校准。
有老板听完跟我说:“江天,道理我懂了,可我这一年到头,还是眉毛胡子一把抓。资源就那么多,精力就那么点,到底先打哪一段鼓?”
这问题问到点子上了。
知道要打节奏,和真的把节奏打出来,中间差着一整套”时间尺度上的排兵布阵”。这篇就给你四件趁手的工具。
一、全年四段鼓点:Q1 定盘,Q2 预测...
你有没有过这种经历——
花三个月准备了一场季度经营分析会,PPT 改了八遍,数据拉得满满当当,会议室坐得满满当当。结果呢?开完会大家一脸懵,该生气的生气,该甩锅的甩锅,散会的时候有人问一句”那咱们具体干啥”,没人答得上来。
这场会,白开了。
我在 8 月 21 号那场经营分析公开课上,跟一屋子事业部一号位聊这件事。我说,你们大多数公司不是不会分析,是经营分析...
方向错了,跑得越快,离终点越远。
“选择大于努力。”
这句话这几年特别流行。很多人用它来解释别人的成功:他之所以成功,是因为选对了行业、选对了城市、选对了时机。
也有很多人用它来安慰自己的失败:我不是不努力,是选错了。
我觉得这句话没错,但很多人理解错了。
选择重要,但好的选择不是”选”出来的
很多人以为,选择就是在几个选项里挑一个。
选A还是选B?去这...
没有人会把机会,交给一个让他不放心的人。
很多人都盼着遇到贵人。
盼着有一个人,在关键时刻拉自己一把,给一个机会,指一条路,帮自己少走十年弯路。
于是到处结交”大人物”,逢年过节送礼问候,饭局上端茶敬酒,朋友圈里点赞评论。
可是贵人迟迟不来。
我发现,很多人对贵人有一个误解:以为贵人是”求”来的,是”巴结”来的。
其实,贵人是”吸引”来的。
贵人为什么愿...
情绪是你的,但不是什么场合都配得上它。
都说成年人最好的品质,是情绪稳定。
可是很多人对情绪稳定有一个误解:以为情绪稳定,就是不生气、不难过、不发火,永远一副云淡风轻的样子。
于是拼命压抑自己。受了委屈不说,被人欺负了忍着,心里翻江倒海,脸上风平浪静。
压着压着,某一天突然崩了。为了一件小事,冲着最亲近的人大发雷霆。
这不是情绪稳定,这是情绪积压。
情绪...
着急,是普通人最贵的一种习惯。
我发现,身边那些混得一般的人,大多数并不笨,也不懒。
他们只是太着急了。
学一门技能,学了一个月看不到效果,换一门;做一份工作,干了半年没升职,换一份;做一个账号,发了二十篇没火,不做了;投一只股票,拿了三个月没涨,割了。
每一件事,都在快要看到结果之前放弃。
然后再从零开始,再着急,再放弃。
一辈子都在起点附近打转。
为...