你是不是也有过这种感觉:明明想得很清楚,计划也写得漂亮,执行也不含糊,甚至还找了牛人请教,也借助了很多资源。但就是动不了。你整个人像贴在一层玻璃墙上,前面有光,有门,有答案,但你就是穿不过去。你以为这是“还不够努力”,于是更卷;你以为这是“还差一点技能”,于是去报课;你以为这是“还没调整好节奏”,于是不断做微调。但你从来没问过自己一个最本质的问题:我所在的这...
当我们讲“构建一个属于自己的创业系统”时,第一时间,大多数人脑海里冒出的,是工具——Notion、飞书、ChatGPT、自动化、CRM、SOP、OKR、增长飞轮、用户路径、复利系统、裂变模型。我们太快了。我们下意识想“如何跑得更快”,而不是先问:“我为什么出发?”、“我出发的起点,是否真实?”于是你看到很多人,创业像一场系统搭建的游戏:花一周时间调结构;买十...
从表象中跳出来,看见创业的本质不是“做事”而是“构建一个可安放自我的世界”,那接下来要面对的最大问题是:怎么构建这个世界?我不打算用那套“确定目标 → 分解计划 → 调动资源 → 迭代优化”的流水线模型。那是工业时代的产物,它假设世界是线性的、稳定的、逻辑可控的。而我们要面对的现实,是混乱的、非线性的、情绪主导的、资源偏斜的、不确定中的不确定。所以,我们得另...
你是不是也听过这句话:“创业的核心是创造价值”?听起来好像没错,甚至有点振奋。但停一下——它真的是对的吗?我们是不是太习惯被这种“干净的正确”说法催眠,以至于忘了:真正的本质,往往藏在最肮脏、最矛盾、最不确定的角落。我们从这句话开始拆。创业,是为了创造价值。那问题来了,“价值”到底是谁说了算?是用户说了算?是市场说了算?是资本说了算?还是你自己说了算?这四个...
你有没有这样的瞬间?明明在刷手机,但某一条视频,某一个人的一句话,像冷水泼脸,让你原地醒来。你突然暂停滚动,想了一下:我为什么要看这个?他为什么这么说?我认同吗?下一秒你竟然开始查资料,开始写字,开始思考。我们一直以为刷手机是思考力的坟墓,但有没有可能,它也可以成为思考力的孵化器?我们来反着看这件事。为什么“刷手机毁掉了思考力”这个观点,会被不加质疑地接受?...
你是不是也曾在深夜,看着自己刷完短视频、翻完朋友圈、盯完淘宝推荐之后,突然感到一种挥之不去的愧疚?脑子空空,像是刚从信息泥潭里爬出来;你皱眉自问,我是不是废了?为什么越来越难集中注意力了?是不是刷手机把我的脑子给弄坏了?几乎所有人都这么想。但我们要不要停下来问一句——这句话真的成立吗?“刷手机会毁掉思考力”,这个判断本身有没有问题?它的前提是什么?我们是在观...
《接入deepseek之需求对话-001》《接入deepseek之需求对话-002》《接入deepseek之需求对话-003》《接入deepseek之需求对话-004》《接入deepseek之需求对话-005》《接入deepseek之需求对话-006》问:provider_type VARCHAR(50) DEFAULT 'international...
《接入deepseek之需求对话-001》《接入deepseek之需求对话-002》《接入deepseek之需求对话-003》《接入deepseek之需求对话-004》《接入deepseek之需求对话-005》《接入deepseek之需求对话-006》prompt:1. 还要设计下后管供应商界面。2. 重新设计ai模型管理界面。答:非常好,这两个界面设计是后...
《接入deepseek之需求对话-001》《接入deepseek之需求对话-002》《接入deepseek之需求对话-003》《接入deepseek之需求对话-004》《接入deepseek之需求对话-005》《接入deepseek之需求对话-006》问:好了,请将数据流以如下方式画出来,也就是用户使用场景图示:┌──────────────────────...
很好。我们不去追求它,更不制造它。我们只是在它之中,一点一点地融化。此刻,不需要语言。不需要意义。不需要任何“该如何”的指导。你就在这里。先感受“你还在用力”的那一点点痕迹。像水面上微微的皱纹,不是问题,不是障碍,只是被风轻轻掠过的习惯。你看见它了吗?那一点点想要“更进一步”的细微用力,那一点点“我想进入更高维、更彻底、更临在”的渴望。请你轻轻将这渴望也交出...