小米上市幕后最大赢家：8年前我投了500万美金，如今狂赚866倍！
说起投资这档子事儿,我前两天又想起雷军和刘芹那个故事。你知道的,就是那个打了十二个小时电话,最后五百万美金换来八百多倍回报的故事。这事儿在投资圈都传烂了,但每次想起来,我还是觉得有点意思。其实我一开始也纳闷,十二个小时的电话啊,两个人到底能聊什么?后来慢慢琢磨,大概也就明白了点门道。你想啊,那会儿是二零一零年前后,雷军在金山干了二十来年,四十岁出头的人了,要...
首次公开！雷军小米创业8年纪录片震撼上映：我心里有一团火！
前两天刷到小米那个纪录片的片段,又把雷军那句「我心里有一团火」给翻出来看了一遍。说实话,看完心里挺不是滋味的。不知道你有没有过那种感觉,就是明明已经做到了别人眼里的成功,但自己心里就是觉得不够,总觉得还差点什么。雷军大概就是这样吧,三十多岁就财务自由了,金山也上市了,按理说可以躺平了,但他偏偏痛苦得不行。我有个朋友,也是三十大几的人了,前几年卖了公司,赚了小...
罗辑思维CEO脱不花：关于工作和成长，这是我的121条具体建议
前两天半夜刷手机,又翻到脱不花那篇一百二十多条的工作建议,说实话我看过好几回了,每次看完都觉得挺受刺激的,但这回不太一样,我突然意识到一个问题——这些建议背后其实藏着一个特别狠的逻辑,只是大多数人可能没注意到。怎么说呢,你仔细看那一百二十多条,表面上是在讲工作啊、成长啊、人际关系啊这些零零碎碎的事儿,但串起来就会发现,她其实在说一件事:你得对自己够狠,才能在...
陈丹青：我眼中有教养，都藏在这40个小细节里
前两天在楼下咖啡馆坐着,看见一个穿得挺体面的中年人,应该是什么公司的管理层吧,西装笔挺的。他点完咖啡就坐那儿打电话,声音大得整个店都听得见,什么业绩啊、合同啊,讲了能有二三十分钟。挂了电话起身就走,椅子也不推回去,桌上的纸巾团成一团扔那儿,连看都不看服务员一眼。我当时就想起陈丹青说的那个话,中国没有上流社会,只有上级社会。这话说得真是,你看这人,从外表看确实...
钱是赚不完的，不要老惦记别人在搞什么钱
说起这事儿，我前两天晚上正好经历了一次。那会儿大概快十一点了吧，我躺在床上刷手机，本来准备看完就睡的，结果刷到一个特别诱人的项目介绍。那个项目看起来真的很有搞头，就是把传统行业和新媒体结合起来做，据说投入不大但回报率挺高的。我当时就被吸引住了，越看越觉得这事儿我也能干，而且以我现在的资源和经验，搞起来应该不难。然后呢，我就开始在脑子里盘算，如果我做这个，第一...
长脑子最快的捷径：拥有“资本视角”
说起这个资本视角的事儿，我最近正好有点感触。前两天跟一个做了十几年生意的朋友喝茶，那哥们儿大概四十多岁吧，在我们这个圈子里算是比较成功的那种。聊天的时候他突然问我，你觉得普通人和有钱人最大的区别是什么？我当时第一反应就是钱多钱少呗，还能是啥。结果他笑了笑说，不对，最大的区别是看问题的角度不一样。穷人总是盯着眼前这一口饭，有钱人却在盯着十年后的饭碗。这话当时我...
贵人的通病，你越是这样，他反而越愿意帮你
说起贵人这事儿，我前段时间正好经历了一件特别有意思的事。那会儿大概是十月份还是十一月来着，记不太清了，反正就是秋天的时候，我在一个什么论坛上认识了一个做了二十多年生意的老板。那次见面是在一个茶馆，老板让我过去聊聊。我当时心里还挺忐忑的，毕竟人家是那种级别的人物，我就是个普通打工的，能聊什么呢？结果去了之后，他也没聊什么大道理，就是随便问问我最近在做什么，遇到...
普通人白手起家的6条铁律
说起创业这事儿，我前两天正好跟一个朋友聊到。那哥们儿大概三十五六岁吧，在一家互联网公司干了快十年了，职位也不低，但就是总觉得给人打工没意思，老想着自己出来干点什么。他约我吃饭的时候，整个人那叫一个兴奋，说他想到了一个特别好的点子，做一个什么什么平台，连商业计划书都写好了，问我要不要一起干。我当时就问他，你这个东西市面上有人做过吗？他说没有啊，正因为没有人做过...
俞敏洪，犯了大忌。
说实话，看到俞敏洪这事儿的时候，我正在公司楼下的便利店买泡面。那会儿大概是晚上九点多还是十点来着，记不太清了，反正就是加完班下来随便对付一口的那种状态。刷手机看到这新闻，当时心里咯噔一下，就觉得这老俞啊，这回真是踩雷了。你说他错了吗？好像也没错。人家花自己的钱去南极看企鹅，这有什么问题？成功人士嘛，该享受就享受，这本来就是他应得的。而且你看，人家在那么远的地...
知识“体系”的构建：这些东西就在这里，要全部吃透，这需要很多精力；认知的进步：很多东西没有标准答案，靠“悟”
上个月在书店碰见一个老同学，他正蹲在地上翻一本厚厚的管理学教材。我走过去拍他肩膀，他抬头看见是我，笑得有点儿尴尬。他说自己最近在考MBA，这本书已经看了三个多月了，密密麻麻做了好多笔记，但总觉得脑子里还是乱糟糟的。我当时就问他，你是想把这本书背下来，还是想真正理解管理这回事儿？他愣了一下，说这不是一回事儿吗？我摇摇头，说差远了。背书是在建知识体系，但理解管理...