碗里、锅里、田里：你只看懂了哪一碗？
接上篇。怎么才算”算赢”？
我给你一个极简模型，叫事前算赢Gap模型。它最狠的地方是：你在任何一个时间节点都能用——二月、六月、十月，随时算，随时知道自己赢不赢得了。
一句话说清楚：做任何经营分析，把数据分成三块——碗里的、锅里的、田里的。这三块互斥且穷尽，你把所有业务往里一放，漏不掉。
碗里的，是已经确认的收入和毛利。已经发货、客户已确认、钱在路上的。这部...
算不清账的会，开得再热闹也没用
每年7月开始，我都要密集陪跑一堆企业的半年经营分析会。
被问得最多的一个问题是：半年经营分析会怎么开才有效？
我的答案通常先泼盆冷水：你先别问怎么开，先问问自己——你算清楚账了吗？
很多老板不服气：我怎么没算清账？数据都有，ERP上了，报表也出了。
但我再往深问一句：你知道下半年到底能不能完成目标吗？
十个老板，九个答不上来。
问题出在哪？出在大多数企业的经...
下半年增长，别再问"还能多做点什么"
2026过半。如果现在问你一句：下半年增长从哪来？
你脑子里多半会蹦出老三样——上新品、拉新客、砸投放。这很正常，因为上半年你就是这么过的。
但问题是，这套打法，上半年根本没怎么灵过。
先别急着反驳。咱们把”老三样”一条一条摊开看，到底堵在哪。
新产品？研发在缩、预算在砍，你拿什么做。新客户？获客成本年年涨，流量红利早被吃没了。大投放？ROI一路往下掉，投一...
现在企业遇到的对AI转型的迷茫问题
她主要提出的不是一个单点问题，而是一组企业 AI 转型的真实痛点。可以概括成 6 个核心问题：一、不知道 AI 到底能用在哪里她说的第一个痛点是：企业不知道 AI 能够在哪些环节使用。也就是说，老板和团队现在不是完全不想转，而是不知道从哪里切进去。具体包括：1. 哪些业务环节可以用 AI？比如销售、客服、研发、运营、交付、财务、人事、产品设计、项目管理，到底...
大龄职场人的生存之道
张朝阳这段话之所以让人觉得“说到点子上”，是因为它戳破了一个很多大龄职场人不愿承认、但每天都在经历的事实：职场里表面讲能力，底层常常在讲权力；表面讲年龄，底层其实在讲控制。但如果只停在“领导怕你、领导驾驭不了你、所以更喜欢年轻好管的”这一层，还不够本质。更本质的东西，不在领导，也不在你，而在一套更深的运行机制：人心如何在不安全感里自保，组织如何在不确定里收缩...
失业：你先把自己养好，世界才有资格重新用机会来回应你
https://mp.weixin.qq.com/s/46YzGCGGOb13EC26qrJhug你把这篇文章和533条评论放在一起看，会发现它早就不只是“一个北漂女孩失业的自述”，而是一张当代城市生存的X光片：一边照出结构性的冷，一边照出个体心理的疼；一边是经济周期、行业收缩、平台筛选、城市成本这些硬东西；另一边是羞耻、孤独、恐惧、身份坍塌这些软刀子。评论...
对待领导的态度，就是你的职场成熟度
前两天晚上，有个做了五六年的朋友突然给我打电话，说自己又和领导闹僵了，这已经是他换的第三份工作了，每次都是因为和上司处不来。他在电话那头挺苦恼的，问我是不是自己有什么问题。我当时其实挺想直接告诉他答案的，但又觉得这种事情，你直说了他不一定能听进去。就像有些道理，你年轻的时候别人跟你讲一百遍你都觉得是废话，等自己真撞了南墙才恍然大悟，哦原来是这么回事。后来我们...
每个人都有职场宿命，你能看清自己的么？
职场这事儿，你到底能走到哪一步前两天跟一个做了七八年的朋友吃饭，他突然跟我说，自己好像看清楚了。我问看清楚什么了。他说，看清楚自己这辈子大概就这样了。当时那个氛围有点尴尬，我不知道该安慰他还是该夸他想得开。后来我琢磨了好几天，觉得他说的那个「看清楚」，可能是很多人一辈子都做不到的事。咱们从小到大，听过太多「只要努力就能成功」这种话。上学的时候老师这么说，工作...
你为何不敢离职？你怕这怕那，咋就不怕穷呢？
你怕这怕那,咋就不怕一直穷下去呢最近老张终于从那个破公司辞职了,我听到消息的时候还挺替他高兴的。虽然他自己倒是一脸苦相,说不知道接下来该干什么,但我觉得啊,离开那个鬼地方对他来说绝对是件好事。认识老张得有四五年了吧,记不太清了。那会儿我们都刚毕业没多久,他进了一家号称做互联网的公司,其实就是靠着政府补贴在那儿混日子。公司从来没盈利过,领导比干活的人还多,每天...
29岁年薪100万，晋升阿里最年轻P8之一，这是我的8点成长经验
那天是在一个不太清晰的下午，光线有点灰不灰亮不亮的样子。我正准备去楼下买杯咖啡，手机忽然震了一下，是一个比我小几岁的同事发来一句话，说他看到一篇关于阿里年轻晋升故事的文章，让我看看有没有共鸣。我当时有点懒得动，但又觉得算了还是点开吧，反正走路的时候也能看。结果看了没几段，就停在原地了。那种感觉有点像是听到某个人在讲你不太愿意承认但确实存在的那些问题，又有几句...