《天道》：弱者逞强，强者示弱，智者不争
请想象一个场景。你在公司开会，某个同事一言不合就拍桌子，嗓门最大，气势汹汹，仿佛全场都要听他指挥。你心里是不是会觉得，他好像挺厉害？可细想一想，真正厉害的人，会靠吼来证明自己吗？这不是表面上的“谁声音大谁有理”，而是本质上的“内心是否足够强大”。所以，丁元英在《天道》里说过，文化属性决定命运。强势文化遵循规律，弱势文化依赖破格。这句话，听上去玄，其实就是在讲...
2万字、107条，复盘我创业第三年对于营销、管理和生活的思考
请想象一下这样的场景。你在办公室里，一边盯着报表，一边手机不停震动。群里有人催 KPI，后台数据在掉，团队里有人闹情绪。你一瞬间有种错觉：自己像一个消防员，在各个火场之间奔波。你心里是不是会冒出那句话——我到底是在创业，还是在被创业裹挟？这不是简单的“方法论问题”，不是说多读两本增长学的书，就能解决的。而是一个更本质的问题：我和我的事业之间，到底是什么关系？...
粥左罗：送给30岁了还没在任何事上做成高手的人，1句狠实话 +1个真建议
请想象一个这样的场景：深夜十一点，你关掉电脑，打开手机刷到同学群。有人晒出自己跳槽年薪翻倍，有人分享自己副业突破百万，还有人兴奋地宣布考过了一项专业证书。你盯着屏幕，默默想起自己。三十岁了，好像还没有任何一件事能拿出来说“我是高手”。你心里是不是会觉得焦虑，觉得羞愧，甚至有点自我怀疑？这看似是“我是不是太晚了”的表面问题，但本质问题却是：你在过去的十年里，学...
完满的人生：外在成功 + 内在自得
请想象一个画面。某个朋友聚会，你看到一个人穿着名牌，车子停在门口，外人看上去简直是人生赢家。可他举杯时眼神空洞，说起近况时语气里充满疲惫和孤独。你心里是不是会有点震惊？怎么会这样？不是说有钱就能解决一切问题吗？这不是表面上的“财富没带来快乐”的疑惑，而是本质上的“外在的成功，为什么没有转化为内心的自得”。这道题，比我们以为的要难得多。其实，这种现象不止发生在...
35岁二胎妈妈给你提个醒：女性最好提前培养自己这项能力
请想象这样一个场景：你刚生完孩子，身边的亲戚朋友都在说“好好休养”“带娃辛苦”，可手机响起，工作消息扑面而来，同事开口的第一句不是关心，而是直接问你：“那个方案你定了吗？”你心里是不是会突然一紧，甚至有点委屈？你才刚从手术刀口的疼痛里醒过来，怎么就要立刻恢复到职场的全力输出状态？这看似是同事不懂得体谅，其实不是。这不是表面上的冷漠问题，而是更深层的本质问题：...
体面止损学：在关键节点做对“反直觉”选择
请你想象一下这样的场景。你明明知道这个合作已经无望了，可还是咬牙撑着；你明明看清楚这个项目已经无解了，却还在一笔又一笔往里砸钱。心里甚至还会自我安慰：已经投入这么多了，现在放弃，多丢脸啊。是不是特别熟悉？其实你不是在为了成功坚持，而是在为了体面交智商税。但你以为这是面子问题，其实不是。真正的问题是，你没有看清楚机会成本和沉没成本的区别。你以为继续投入就是负责...
学会用未来视角琢磨事：长期价值才是终极体面
请想象一下这样的场景。你正盯着投放后台的广告预算，一边心里打鼓，一边心算着钱花下去能换来多少曝光。眼前的数据告诉你必须维持热度，否则流量掉得比预期更快。但心里又有种说不清的不踏实，好像花出去的每一笔钱，都只是维持一口气，而不是在真正积累价值。你是不是也有过这种焦虑？但这不是“短期效果”的问题，而是“长期价值”的问题。眼前的数字能不能跑得好看，不代表未来三年你...
别被情绪骗了：透过动机和偏差，重新琢磨一件事
请想象一下这样的场景。你在公司开会，某个团队成员的交付一再延期。你盯着那份迟迟没动静的报告，心里的火呼啦一下就窜上来了。第一反应是，他是不是根本不靠谱？你甚至在想，下次干脆别让他负责重要任务了。你心里是不是会觉得，这种人就是不行，靠不住？可是，真的是这样吗？这不是“对方能力差”的问题，而是“你没看透动机和偏差”的问题。很多时候我们被表象的情绪牵着走，反而看不...
琢磨事的底层逻辑：找到那个真正决定成败的矛盾
请想象一下这样的场景。你接了一个新项目，文件一摞摞堆在桌上，邮件不断跳出来，微信群里各种催促。团队磨合有问题，产品还没定型，资金链有点紧，客户那边又在反复改需求。你一边翻资料，一边回复信息，心里焦躁到像开了锅。到晚上回家时，累得不想说话，回想一天，好像所有事都处理过了，但偏偏没有一个关键问题真正推进。你是不是也常常有这种感觉？好像什么都重要，但最后什么都没解...
借力不是抱团，把弱关系变成项目推进力
请你想象这样一个场景。你正在从零开始做一个产品，每天埋头琢磨功能，晚上熬到深夜还在改文案。你感觉自己已经拼尽全力，但还是推进得很慢。更要命的是，你手里没有更多资源，想要找人帮忙，又觉得开不了口。你心里会不会觉得，创业就是一场孤独的战役？靠谁都靠不住，最后还是得靠自己。可问题在于，这并不是表面上“一个人扛”，而是本质上“不会借力”。你不是没有朋友，而是你没有搭...