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从三个数字人往下打一层：AI 进经营分析会的四层台阶
上一篇《经营分析会开不好，缺的不是数据，是"敢吵架"》讲的是"为什么"，这一篇讲"怎么做"。
上周三、周四（9月12、13日）的"AI × 经营分析会"上，我现场演示了用 WorkBuddy 搭三个数字人：事前算赢员、会中主报告撰写员、会后督办员。演示本身不难，难的是往下再打一层——因为工具层的演示，是所有 AI 内容里最容易讲、也最容易在企业里悄悄死掉的...
经营分析会开不好，缺的不是数据，是“敢吵架”
上周三、周四（9月12、13日），我参加了一场"AI × 经营分析会"，并在现场讲了一段实操：用 WorkBuddy 搭出三个数字人——事前算赢员、会中主报告撰写员、会后督办员。
演示完，有朋友问：写报告确实快了，然后呢？
这个问题问得好。因为如果我们只停在"AI 帮你写"，那它只是一个更勤快的打字员。这篇文章，我想说说往下再打一层，会打到什么地方。...
表拆得再漂亮，不开成"作战会"，一切归零
我带大家练了一整天的利润拆解，最后收口只讲了一句话：经营分析会，本质是集中力量打胜仗的会。
可现实里，大多数公司的经营分析会，是”乱炖”。
这篇讲清楚：为什么你的会开不好，以及怎么把它开成作战会。这是整套体系真正落地的临门一脚——前面拆得再漂亮，这一脚没踢好，利润还是到不了账。
一、为什么经营分析会是”乱炖”
学员练了一天，我最后问：“大家说不会开会，根子在...
带四个业务单元现场拆利润，我看到的真问题不在数字，在人
讲一百遍”要算赢”，不如让业务老总自己上台拆一遍。
我在经营分析训战里，把学员分成几组，每组领一张表，把本单元的年度利润目标，从”一个数”拆成”一串业务动作”。结果——表填得都还行，但暴露出来的真问题，没有一个在算法上，全在人、在机制上。
这篇把现场四个真实案例和我的追问摊开，你就知道”算赢”到底卡在哪。
一、四个真实案例，同一套逻辑
台上四组，行业天差地别...
你墙上那张"预算表"，从出生那天起就不是为了帮你打仗
很多老板跟我诉苦：年初花一个月做的预算，到年中发现利润差一大截，第一反应就是”再开个会”。可你有没有想过——那张表从生出来的第一天，就不是为了帮业务打仗的。
它是为了财务方便算数。
这两件事差着十万八千里。我在经营分析训战里，让每组把年度利润目标拆成业务动作，台上一站，问题全露出来了。今天这篇先把”为什么”讲透，下两篇讲”怎么拆”和”拆完怎么打”。
一、预算...
数据脱敏系统的最佳实践：规则召回打底，本地小模型精排
先说结论，省得你在方案里绕：「一个模型搞定脱敏」这件事不存在。
当前真正能上生产的最佳实践是——规则做高召回兜底，本地小模型做高精度精排，约束解码根除幻觉，可逆金库管住还原链路。
系统的成败从来不在模型选得多大，而在漏检率和可逆性管理这两件事上。凡是拿一个 7B / 14B 模型直接吞全文、吐脱敏结果的方案，我见过的无一例外都死在三个地方：漏、幻觉改写、...
我为什么要做「陈毅贤IP」：把二十年的解法递到需要它的人手里
先说一句实话：这件事的起点不是商业机会，是痛。
下面这段是我自己写下的原话，一个字都不想改，因为它就是全部的起因。我把它原样留在这里，然后再一层一层展开。
【原文】我为什么要做‘陈毅贤IP’这个事儿，因为企业经营者很痛、很苦恼，国泰道合做法布施，而陈毅贤/娄晓音老师有沉淀 20 年极为有效的体系化解法，只是无法广泛布施出去，存在两个困境，第一个触达有限...
32B 多模态模型做内部数据脱敏，够用吗？
最近在做一件很具体的事：给内部的一批文件、数据表和音视频做脱敏，然后喂给大模型用。选型时最常被问到的一句话是——「我们本地部署一个 32B 的多模态模型，够不够？」
这个问题的答案不是「够」或「不够」，而是你让它承担哪一层责任。下面是我按这个口径做的完整评估，结论先给：32B 多模态模型是这类工作里性价比最高的「语义裁决层」，但它不是一个脱敏系统。把它...
《观心论》（破相论）逐句释义——版本考辨与如法解释
一、本文解释所依的原则（先说清楚，以免"编造"之嫌）1. 原文有据：所有原文依《大正藏》刊本照录，个别文字依敦煌系本校勘处均已说明。2. 解释有据：释义只采用三类可考依据——①论中自引的经文（《十地经》《涅槃经》《维摩经》等，均为原文自带）；②唐代高僧对该系禅法的可考判摄（如宗密《禅源诸诠集都序》）；③与本论思想互证的禅宗通行文献（如《坛...
我们已经跑通的，和给企业落地 AI 原生组织的样板
江天（陈毅贤）· 无尘阁日记
前两篇讲了三个坑、讲了三个库加六步闭环的”内容飞轮”。
这篇不画饼，直接交底：我们团队现在已经跑通了哪些，以及——更重要的是——为什么我说，这套打法本身就是给企业落地”AI 原生组织”的样板。
一、我们已经跑通的几块
1. 智能工作台作为统一入口 所有工作尽量汇总到 WorkBuddy 这一个地方，人的精力不分散。这是地基。...