中国古典经典《易经》、《周易》、《论语》、《孟子》、《诗经》、《春秋左传》、《道德经》(老子)、《孙子兵法》、《说文解字》、《三字经》、《百家姓》、《增广贤文》中医/医学类《黄帝内经》、《伤寒论》/《伤寒杂病论》、《金匮要略》、《温病条辨》/《温病条例》、《神农草本经》(即《神农本草经》)、《本草纲目》、《本草汇言》、《汤头歌诀》、《针灸概论》、《六经疗法》...
前两篇讲了认知(经营分析会是决策工程)和方法(看盘子、定战场、挖根子、拍板子四步)。这一篇讲落地。
我见过太多老板,听完方法很兴奋,回去开了一场”完美”的会,然后呢?然后什么都没发生。方法再好,落不了地就是一张图。
所以这一篇,我讲三件事:会前怎么准备、一号位怎么下场、以及我这几年怎么用WorkBuddy把这套四步诊断变成”老板的经营智能体”。
一、会前:经...
上篇我们掰直了一个认知:经营分析会不是报告工程,是决策工程。散会时没产生新决定,那就是通报会。
这一篇,我把手把手的方法给你。就四步,我叫它”四步诊断”:看盘子、定战场、挖根子、拍板子。你不需要记三十六件工具,记住四件,每步一件,90分钟带走,下个月开会就能用。
为什么是这四步?因为它对应了一个老板坐在会议室主位的那几个小时,到底该干什么:先看清全局,再锁定...
先问你一个扎心的问题:你上一次开经营分析会,散会那一刻,桌上产生了几个”此前不存在的决定”?
一个都没有?
那我直接把结论拍这儿:你开的不是经营分析会,是通报会。
更扎心的是——你可能每个月都开,开了一整年,公司一点没变。会议室里热火朝天,散会之后一切照旧。老板累,干部累,财务做表做到吐血,最后只剩一本漂亮的PPT。
我是江天,国泰道合的创始人,做经营分析咨...
中饭吃完把筷子一放,说一句"我从今天起过午不食"——听着简单,可"午"到底指几点?有人说是中午 12 点整,有人说是下午 1 点,还有人说各地不一样、得看太阳。
三个说法都不算错,但它们说的根本不是同一件事。中医和民间说的"午",是"午时"(11:00—13:00);佛教戒律说的"午",是"日中"——真太阳过中天、日影最短的那一瞬。
一、先看结论:两个"...
热爱日课|三层结构行动计划核心理念与三层框架你的洞见已经揭示了整个系统的轮廓。终极目标:将热爱变成日常的、可观察的、持续投入的过程。三层结构:第一层·启动 — 每天用对话唤醒热爱第二层·执行 — 细分成"可随手发生"的小动作第三层·观察 — 记录投入、观察焦虑、复盘学习每天循环一次。一天内:启动→执行→观察,形成完整周期。核心转换:焦虑、...
先给一个判断标准
判断一件事值不值得长期投入,我习惯先看一个问题:
这件事的开关,握在谁手里?
同样干十年,有人越干越轻松,有人越干越累——差别常常不在努力程度,而在那个开关归谁。
一、Naval 说的三种杠杆
Naval Ravikant 在 2018 年那串后来被收进《纳瓦尔宝典》的推文里,把”杠杆”排了个代际:
人力:最古老。让别人替你干活。
资本:...
https://fuzzylogic112.github.io/shuangxiugou-guide/,双休购,是干嘛的,为何全网封杀。“双休购”本质上是一个把“企业是否善待员工”变成消费者购买依据的工具。原版小程序确实在 2026 年 9 月 10 日被暂停服务,但目前没有可靠证据证明它是“因为倡导双休而遭到全网统一封杀”。更准确的描述是:小程序被停、公众...
一句话说清
这是小米 MiMo 团队给 MiMo-V2.6 的强化学习(RL)训练开的一个「实时直播看板」。它不是模型发布页,也不是宣传页,而是把正在跑的训练任务的真实运行日志挂在公网上——花了多少钱、跑了多少 token、哪台机器挂了、某个数据集这轮通过了多少条,任何人都能随时刷新看。
页面的官方描述只有一句:Training metrics of t...
抖音上有一位播主叫 “风君子清风”(抖音号 588511538),每周二到周日晚上八点到十点直播,自称“修行陪跑人”“历史填坑人”“宇宙大喇叭”,非佛非道,不收费,口头禅是“法不贱卖,法不能卖”。他讲的东西跨度极大:从宇宙初开、地球五次文明,一路讲到华夏五千年暗线、盘古女娲、三星堆、《山海经》,再讲到修行方法与“未来时间表”。
他的叙事体量不小——《华...
深度研究简报 · 2026-09-17
云南重建了什么?
结论先说:云南当下最重量级的“重建”,是把一整座县城整体搬走、在40公里外重新建一座城——迪庆州德钦县城地质灾害避险搬迁。除此之外,还有三条并行的重建线:灾害点恢复重建、文化遗产复建、城市更新与沉睡资产盘活。
信息来源:云南省政府门户、省发改委、省财政厅、迪庆州/维西县/镇雄县/维西县政府网...