《测字有术》里推荐的书籍

中国古典经典《易经》、《周易》、《论语》、《孟子》、《诗经》、《春秋左传》、《道德经》（老子）、《孙子兵法》、《说文解字》、《三字经》、《百家姓》、《增广贤文》中医/医学类《黄帝内经》、《伤寒论》/《伤寒杂病论》、《金匮要略》、《温病条辨》/《温病条例》、《神农草本经》（即《神农本草经》）、《本草纲目》、《本草汇言》、《汤头歌诀》、《针灸概论》、《六经疗法》...

小米把 RL 训练开成了直播：看懂 mimo.xiaomi.com/rl 这个页面

一句话说清 这是小米 MiMo 团队给 MiMo-V2.6 的强化学习（RL）训练开的一个「实时直播看板」。它不是模型发布页，也不是宣传页，而是把正在跑的训练任务的真实运行日志挂在公网上——花了多少钱、跑了多少 token、哪台机器挂了、某个数据集这轮通过了多少条，任何人都能随时刷新看。 页面的官方描述只有一句：Training metrics of t...

风君子清风故事体系的 10 条逻辑线

抖音上有一位播主叫 “风君子清风”（抖音号 588511538），每周二到周日晚上八点到十点直播，自称“修行陪跑人”“历史填坑人”“宇宙大喇叭”，非佛非道，不收费，口头禅是“法不贱卖，法不能卖”。他讲的东西跨度极大：从宇宙初开、地球五次文明，一路讲到华夏五千年暗线、盘古女娲、三星堆、《山海经》，再讲到修行方法与“未来时间表”。 他的叙事体量不小——《华...

云南重建了什么？

深度研究简报 · 2026-09-17 云南重建了什么？ 结论先说：云南当下最重量级的“重建”，是把一整座县城整体搬走、在40公里外重新建一座城——迪庆州德钦县城地质灾害避险搬迁。除此之外，还有三条并行的重建线：灾害点恢复重建、文化遗产复建、城市更新与沉睡资产盘活。 信息来源：云南省政府门户、省发改委、省财政厅、迪庆州/维西县/镇雄县/维西县政府网...

从三个数字人往下打一层：AI 进经营分析会的四层台阶

上一篇《经营分析会开不好，缺的不是数据，是"敢吵架"》讲的是"为什么"，这一篇讲"怎么做"。 上周三、周四（9月12、13日）的"AI × 经营分析会"上，我现场演示了用 WorkBuddy 搭三个数字人：事前算赢员、会中主报告撰写员、会后督办员。演示本身不难，难的是往下再打一层——因为工具层的演示，是所有 AI 内容里最容易讲、也最容易在企业里悄悄死掉的...

经营分析会开不好，缺的不是数据，是“敢吵架”

上周三、周四（9月12、13日），我参加了一场"AI × 经营分析会"，并在现场讲了一段实操：用 WorkBuddy 搭出三个数字人——事前算赢员、会中主报告撰写员、会后督办员。 演示完，有朋友问：写报告确实快了，然后呢？ 这个问题问得好。因为如果我们只停在"AI 帮你写"，那它只是一个更勤快的打字员。这篇文章，我想说说往下再打一层，会打到什么地方。...

表拆得再漂亮，不开成"作战会"，一切归零

我带大家练了一整天的利润拆解，最后收口只讲了一句话：经营分析会，本质是集中力量打胜仗的会。 可现实里，大多数公司的经营分析会，是”乱炖”。 这篇讲清楚：为什么你的会开不好，以及怎么把它开成作战会。这是整套体系真正落地的临门一脚——前面拆得再漂亮，这一脚没踢好，利润还是到不了账。 一、为什么经营分析会是”乱炖” 学员练了一天，我最后问：“大家说不会开会，根子在...

带四个业务单元现场拆利润，我看到的真问题不在数字，在人

讲一百遍”要算赢”，不如让业务老总自己上台拆一遍。 我在经营分析训战里，把学员分成几组，每组领一张表，把本单元的年度利润目标，从”一个数”拆成”一串业务动作”。结果——表填得都还行，但暴露出来的真问题，没有一个在算法上，全在人、在机制上。 这篇把现场四个真实案例和我的追问摊开，你就知道”算赢”到底卡在哪。 一、四个真实案例，同一套逻辑 台上四组，行业天差地别...

你墙上那张"预算表"，从出生那天起就不是为了帮你打仗

很多老板跟我诉苦：年初花一个月做的预算，到年中发现利润差一大截，第一反应就是”再开个会”。可你有没有想过——那张表从生出来的第一天，就不是为了帮业务打仗的。 它是为了财务方便算数。 这两件事差着十万八千里。我在经营分析训战里，让每组把年度利润目标拆成业务动作，台上一站，问题全露出来了。今天这篇先把”为什么”讲透，下两篇讲”怎么拆”和”拆完怎么打”。 一、预算...

数据脱敏系统的最佳实践：规则召回打底，本地小模型精排

先说结论，省得你在方案里绕：「一个模型搞定脱敏」这件事不存在。 当前真正能上生产的最佳实践是——规则做高召回兜底，本地小模型做高精度精排，约束解码根除幻觉，可逆金库管住还原链路。 系统的成败从来不在模型选得多大，而在漏检率和可逆性管理这两件事上。凡是拿一个 7B / 14B 模型直接吞全文、吐脱敏结果的方案，我见过的无一例外都死在三个地方：漏、幻觉改写、...

我为什么要做「陈毅贤IP」：把二十年的解法递到需要它的人手里

先说一句实话：这件事的起点不是商业机会，是痛。 下面这段是我自己写下的原话，一个字都不想改，因为它就是全部的起因。我把它原样留在这里，然后再一层一层展开。 【原文】我为什么要做‘陈毅贤IP’这个事儿，因为企业经营者很痛、很苦恼，国泰道合做法布施，而陈毅贤/娄晓音老师有沉淀 20 年极为有效的体系化解法，只是无法广泛布施出去，存在两个困境，第一个触达有限...